2020学堂在线(学堂云3.0、Pro)总经理领导力突破的六堂课慕课答案,学堂在线总经理领导力突破的六堂课慕课答案单元章节答案、期末考试答案

2020学堂在线(学堂云3.0、Pro)总经理领导力突破的六堂课慕课答案,学堂在线总经理领导力突破的六堂课慕课答案单元章节答案、期末考试答案 - 2020学堂在线(学堂云3.0、Pro)答案 - 课查查

稀缺名师一次集齐,广博智慧醍醐灌顶,清华团队倾力打造,结合中国卓越企业的最佳实践,整合顶级商学院知名学者和著名企业高管担任授课导师,为总经理提供全球化视角、前沿理论与最佳实践。

下列哪一项是正确的作为创业者的总经理成长路径

  • 梦想家--初创者--扩张者--建设者--升华者--整合者--复兴者
  • 梦想家--初创者--建设者--整合者--扩张者--升华者--复兴者
  • 梦想家--初创者--整合者--建设者--扩张者--升华者--复兴者
  • 梦想家--初创者--建设者--扩张者--整合者--升华者--复兴者

以下哪几项属于总经理的职责“金字塔模型”

  • 关键人才吸引
  • 领导团队建设
  • 产品研发与创新
  • 确立商业模式及发展战略
  • 确立使命、愿景、价值观

塑造高效领导团队的“五要素”具体包括

  • 靠谱的队友
  • 完善的结构
  • 清晰的责权
  • 伟大的使命
  • 周到的支持
  • 明确的规矩

要想吸引到关键人才,领导者应该做到

  • 多管齐下提升人才甄别能力
  • 招得快,炒得慢
  • 花费大量时间搜寻关键人才
  • 认真管理关键人才落地过程

如何用《孙子兵法》描述高级领导者必备的能力和素质

  • 智 信 仁 勇 严
  • 智 仁 信 勇 严
  • 仁 智 信 勇 严
  • 仁 信 智 勇 严
  • 信 智 仁 勇 严

总经理应该做好的“四商”修炼包括

  • 胆商
  • 灵商
  • 情商
  • 智商
  • 体商

IBM的业务领导力模型(BLM)以( )为导向,有效连接战略与执行,特别关注支持战略执行的组织能力和一致性问题。

  • 战略意图
  • 关键议题和差距
  • 客户服务
  • 业务设计

中国过去20年高成长企业的战略模型包含下列哪三个方向( )

  • 客户导向
  • 产品领先
  • 创新至上
  • 运作制胜

在本课程中,未来二十年的商业发展的三大趋势是:( )

  • 世界人口的不断增长
  • 集约化与分布式的互动
  • 生命科学、人工智能等技术持续进步
  • 产业形成拐点

IBM对总经理层级领导人的培养核心是基于( )

  • 专业知识
  • 商业敏锐
  • 核心价值观
  • 领导能力

IBM要求总经理具有的商业敏锐包括以下哪些关键经验?( )

  • 对盈亏负责的任务
  • 领导力及管理团队
  • 培养客户与外部关系
  • 高难度或高风险的任务

以下哪些是寄予总经理的八条经验中应当格外注意的( )

  • 总经理的行为会有放大效应
  • 总经理的核心任务是做出爆款产品
  • 总经理应该是以终为始的问题解决者
  • 总经理应该具有责任与担当

用太极模型看产业周期,一个完整的产业周期表现为( )

  • 商业模式形成--运营模式成熟--商业模式成熟--运营模式优化
  • 商业模式形成--运营模式优化--商业模式成熟--运营模式成熟
  • 商业模式形成--商业模式成熟--运营模式成熟--运营模式优化
  • 商业模式形成--商业模式成熟--运营模式优化--运营模式成熟

用太极模型看企业周期,“把模式标准化”是属于下列阶段中的( )

  • 商业模式形成
  • 商业模式成熟
  • 运营模式优化
  • 运营模式成熟

下列选项中属于“重塑增长的三个关键性问题”的三项是( )

  • 如何优化团队
  • 如何平衡长期和短期
  • 如何取得持续增长
  • 如何管理风险

下列选项中属于“从效率优化和提升的角度探索运营模式的升级之路”做法的一项是( )

  • 组织结构优化
  • 服务模式优化
  • 流程效率优化
  • 用工模式优化

在二元组织结构中,下列描述属于“探索新业务”这一组织的一项是( )

  • 新产品、新模式、新市场
  • 需要大量的投入和试错
  • 业务回报预期明确
  • 具有时滞效应

下列选项中属于“企业文化转型二元能力”的两项是( )

  • 赋权文化
  • 狼性文化
  • 纪律文化
  • 创新文化

宁向东老师认为下列哪些属于“面向未来的三大管理理念”

  • 社会交换的互惠原则:信任为核心
  • 制度健全:职权分明
  • 公平感管理:公平、幸福感
  • 进取心:“自我启动”和 “先动性”

宁向东老师提出自我意识的三大具体表现有:

  • 个性化
  • 共鸣感
  • 责任感
  • 参与感

VUCA是指

  • 公平性、变化性、高速性、创新性
  • 公平性、不确定性、高速性、模糊性
  • 易变性、不确定性、复杂性、模糊性
  • 易变性、变化性、复杂性、创新性

宁向东老师谈到用田字模型来理解未来竞争的本质,田字模型的四个基本要素是

  • 差异化 标准化 产品 服务
  • 产品化 职能化 创新 服务
  • 差异化 标准化 创新 服务
  • 产品化 职能化 产品 服务

宁向东老师认为竞争的核心地带是 ________。

  • 控制客户
  • 产品服务
  • 市场扩张
  • 市场口碑

宁向东老师提到在倒三角组织中,_______在最上边,________在下边(10分)

  • 支撑部门;工作单元
  • 工作单元;支撑部门
  • 管理部门;客户
  • 客户;管理部门

相关答案